Konflikte zwischen Unternehmen

Externe Wirtschaftskonflikte:Seit Jahren steigt die Zahl der Konflikte zwischen Unternehmen und externen Vertragspartnern wie Kunden, Lieferanten oder Konsortialmitgliedern kontinuierlich. Gründe dafür sind unter anderem der zunehmende wirtschaftliche Druck, die fortschreitende Internationalisierung von Geschäftsbeziehungen und die Einführung moderner Claimmanagement-Strukturen in vielen Unternehmen.

Interne Wirtschaftskonflikte:Gerade in größeren Unternehmen führen Tochtergesellschaften eines Konzerns oder wirtschaftlich eigenständige Organisationseinheiten regelmäßig miteinander Projekte durch. Auch hier kann es zu Störungen kommen, z.B. durch Einsparprogramme oder Mehrkosten, die gegenüber dem Endkunden nicht abrechenbar sind. Das gemeinsame Dach verbietet in der Regel eine gerichtliche Auseinandersetzung. Statt hierarchischer Entscheidung wird auf eine einvernehmliche Einigung gesetzt.

Konflikte in der Unternehmensnachfolge und bei Fusionen

Im Lebenszyklus eines Unternehmens gibt es entscheidende Phasen der Neu- und Umgestaltung. Beispiele sind die Unternehmensgründung, die Anbahnung und Umsetzung von Fusionen und die Regelung der Unternehmensnachfolge. Diese Phasen sind geprägt von strategischen Herausforderungen, zahlreichen Ungewissheiten und zunächst oft starren Positionen der Beteiligten. Damit geht unweigerlich ein erhöhtes Konfliktpotenzial einher.